Uno de los mayores desafíos de las empresas panameñas yace en la evaluación del desempeño del personal a través de instrumentos tecnológicos. Estas herramientas  representan una posibilidad de valoración que   facilita   la identificación de fortalezas y debilidades de los colaboradores, y favorece las decisiones oportunas en la organización.

”Afrontar un proceso de digitalización les permite a las empresas identificar colaboradores con alto desempeño más potencial, basadas en un análisis objetivo. Sirve también para retroalimentar los procesos y de esta manera aumentar la productividad”, comenta Teresa Morales Muñoz, directora general de Softland capital humano, expertos en un sistema de gestión de talento.

Al margen de tantas bondades con la integración de tecnología en la evaluación del capital humano de una empresa, parte del sector corporativo del país aún está rezagado en esta tendencia, la cual  se halla en auge en otros mercados.

Según Morales, un sistema de gestión de talento es una tecnología que proporciona las herramientas necesarias para gestionar el ciclo de vida de sus colaboradores mediante el portal de personas, selección y plan de bienvenida, capacitación, evaluación del desempeño, plan de carrera, sucesión, compensación y beneficios, encuestas, detección de oportunidades de mejora, cuadro de mando, indicadores y comunicación corporativa. Los empleados deben asumir la tecnología como una parte clave de sus empresas.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies